उनले मण्डलीको लेख-रचनासम्‍बन्धी कामको जिम्‍मेवारी सम्हाल्छिन्। उनले काम गर्न सक्‍ने ठानेकी व्यक्तिलाई टोली अगुवाको पदमा बढुवा दिन्छिन्। तर ती व्यक्तिले आफ्‍नो काममा केही हासिल गर्दिनन्। उनका अगुवा र सहकर्मीहरूले उनलाई धेरैपटक ती व्यक्तिको कामको रेखदेख गर्नू र जाँच्नू भनी सम्झाउँछन्। तर उनलाई ती टोली अगुवालाई गलत मूल्याङ्कन गरिएको छैन भन्‍ने कुरामा उनी निश्‍चित हुन्छिन्, त्यसकारण उनले तिनको कामको अनुगमन गर्दिनन्, जसले अन्त्यमा मण्डलीको लेख-रचनाको काममा हानि गर्छ। त्यसपछि उनी खोजी र मनन गर्न थाल्छिन्: उनले किन गलत व्यक्ति छनौट गरिन्? उनी असफल हुनुको कारण के थियो? पत्ता लगाउन गलत व्यक्तिलाई प्रयोग गरेपछि मनन शीर्षकको इसाई गवाही भिडियो हेर्नुहोस्।